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工时测定——流程优化的基础

 
chronos_b0179_315px组织生产过程对于任何企业都是一个复杂的挑战。 这里经常潜在这未发觉的改善潜力。

但是人们如何知道,什么需要改善?最重要的是,有多少时间和成本能够节省下来?很简单:通过工时测定。通过对工作和流程所需时间的测量和分析 使公司的运作变得透明。
 
 
 
 
 
 
因此,运作的透明度,是每个公司抱持和提高竞争力的一个重要的先决条件:

  • 优化过程,例如:避免浪费
  • 员工需求评估,例如:避免产能过剩,使用临时
  • 酬金制度来激励员
  • 控制订单以适应交货时间
  • 成本计算——定价,“制造或购买”计算
  • 工作评估来优化人力和机器的利用

 
REFA 被认为是“工时测定的发明者”并且设定下可持续的标准:REFA方法都是经过实践考验的并且与社会伙伴的方法是一致的。所以,REFA工时测定是可持续的生产力和效率提高的第一步
 
REFA咨询服务的特点

REFA咨询服务的专家以固定的价格为您提供直接可利用的结果:

  • 3天工时测定 2750,- €
  • 5天工时测定 4500,- €
  • 10天工时测定 8700,- €

 
(每个需另加增值税)
 
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