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与REFA-Consulting一同制定薪酬体系

 
薪酬体系包括了各种有助于建立公平透明的薪酬形式,激励员工,提高工作效率的绩效元素。在REFA-Consulting帮助下,您能找到一个公平的,雇员顾主双方都能接受的解决方案。
 

检验当前的薪酬体系

薪酬体系通常一经使用,就很少会被探究相关的背景和情况 – 即使是调整修改也是特殊情况下才会进行。与REFA-Consulting一起,您将拥有一个经验丰富的伙伴,系统的为您检验其中的薄弱环节,为您提出公平合理、劳资双方都接受的解决方案。
 

根据企业特点建立薪酬体系

充分考虑流程改变目标,在工时测定的基础上对薪酬系统进行全新设计是数十年来REFA咨询服务的经典内容。应达到的目标是:

  • 尽可能全球化的公平待遇
  • 消除失衡
  • 创造绩效激励机制
  • 提高工作效率和质量

 
REFA-Consulting认证的咨询顾问可以在这些难题面前,为您带来许多源自实践的知识。
 

工会与雇主之间的调解人

正是因为数十年来公认的REFA中立性,我们在企业薪酬问题中出现意见不符或者问题的时候,总是被认为是雇员和雇主之间的调解人。人们认为,我们能够进行调解并明确提出适用于未来的薪酬理念建议。
 

薪酬设计

REFA-Consulting是您在设计各种薪酬系统中的咨询伙伴。您也将受益于我们在工时测定方面长年来积累的全面的专业意见。在引入绩效薪酬体系时,通常要以工时测定的数据结果为基础,这样才能得到一个公平的薪酬体系。