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工业企业的组织管理 – 从专家到专家。

 
近年来,工业企业里所谓的非直接生产领域发生了巨大变化。必须对整个流程加以考虑,对成本进行根本性的调整,这只关乎两个关键词。我们的咨询服务可以帮助您在流程中实现效率和生产力。
 

行政管理流程优化

在优化行政管理流程时,我们通常能够找到节省时间和降低成本的巨大潜力。在企业重组项目和流程优化中,REFA绝对是您的最佳合作伙伴。您可以享受我们以下方面的专业知识:

  • 工作任务设计
  • 流程优化
  • 工时测定,标准工时的评价和获取
  • 人力资源需求评估

 

组织管理研究

对组织进行系统化研究是进行

  • 流程评价
  • 流程更新
  • 和结构重组

 
的前提条件。不论您选择哪条道路,我们都一如既往的伴随您,为您提供咨询建议并支持您。
 

结构重组教练辅导

结构重组项目通常需要跨越很多纯粹的人际间的障碍。在雇员和雇主之间出现不同意见时,项目的实施就会明显缓慢。REFA咨询在实践领域具有丰富的教练辅导经验,可以为您提供合适的解决方案。