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Organisationsberatung für Industriebetriebe – von Profi zu Profi.

 
Auch in den so genannten indirekten Bereichen von Industriebetrieben findet seit einigen Jahren ein spürbarer Wandel statt. Ganze Prozesse werden in Frage gestellt, der Umgang mit Kosten erfährt fundamentale Neuausrichtungen – um nur zwei Stichworte anzusprechen. Unsere Beratung verhilft Ihnen zu Effizienz und Produktivität in den Abläufen.
 

Optimierung der administrativen Abläufe

Gerade bei der Optimierung von administrativen Abläufen und Prozessen lassen sich ganz erhebliche Zeitreserven und Potenziale zur Kostenreduzierung ausmachen. REFA ist Ihr Partner bei Reorganisationsprojekten und bei der Prozess-optimierung in Unternehmen. Die Themen, bei denen Sie unser Know-how ausschöpfen können:
 

  • Gestaltung von Arbeitsaufgaben
  • Prozessoptimierung, auch unter Berücksichtigung des demografischen Wandels
  • Zeitaufnahme, Bewertung und Ermittlung von Soll-Zeiten
  • Personalbedarfsermittlung

 

Organisationsuntersuchungen

Die systematische Untersuchung von Organisationen ist eine Grundvoraussetzung für
 

  • Prozessbewertungen,
  • Prozesserneuerungen sowie
  • Neustrukturierungen.

 
Welchen Weg Sie auch immer gehen möchten: Wir sind Ihr Partner und beraten bzw. unterstützen Sie je nach Bedarf.
 

Coaching bei Reorganisationen

Reorganisationsprojekte haben viele rein menschlich geprägte Hürden zu nehmen. Aber auch unterschiedliche Auffassungen der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite wirken sich häufig spürbar verlangsamend auf solche Projekte aus. REFA-Consulting kann hier als Coach mit umfassenden Erfahrungen aus der Praxis dem einen oder anderen Problem bereits beim Aufkommen mit passenden Lösungen begegnen.